1. Thấu hiểu báo cáo quản trị ứng dụng trong doanh nghiệp

– Tư duy đường dài bằng việc phân tích dữ liệu, lập và kiểm soát hệ thống báo cáo quản trị.

– Các mô hình Quản trị hiện đại được áp dụng phổ biến, mang lại hiệu quả cao.

– Hệ thống báo cáo chứng minh quyết định quản trị.

– Các chỉ tiêu trọng yếu dùng để phân tích theo nhóm ngành trong mỗi báo cáo quản trị.

– Cách trình bày báo cáo quản trị thông minh, sáng tạo và khoa học.

– Những công cụ được sử dụng để trình bày báo cáo quản trị.

2. Tổ chức cơ sở dữ liệu data ban dầu

Quy trình để tạo ra thông tin quản trị. Cấu trúc Hệ thống báo cáo quản trị cần xây dựng.

Cách tổ chức dữ liệu quản trị.

Xây dựng quy trình thu thập thông tin (Data) phục vụ cho việc lập bộ Báo cáo quản trị.

– Quy trình thu thập thông tin lập hệ thống báo cáo (chi phí, thu nhập, lợi nhuận).

– Quy trình thu thập thông tin lập hệ thống báo cáo chứng minh quyết định quản trị.

Tư duy tổng thể trước khi Thu thập và Phân tích Data.

– Những lưu ý khi thu thập data (phạm vi số liệu, độ thô khi phân tích data).

– Cần làm khi không lấy được Data mong muốn?.

– Ba tiêu điểm khi phân tích Data.

– Cách phân tích logic trong phân tích Data.

– Cách xây dựng giả thuyết khi phân tích Data.

Cách Thu thập xử lý và Phân tích Data.

– Cách tạo mẫu Template đầu vào của hệ thống dữ liệu trong doanh nghiệp.

– Cách lọc, truy vấn hoặc phản hồi về dữ liệu.

– Cách kiểm soát phạm vi tổng hợp các dữ kiện.

– Cách xác định mối quan hệ chính – phụ giữa các dữ liệu.

– Cách đánh giá về chất lượng các nguồn dữ liệu thô.

– Cách đặt mã phí, mã dự án, mã hàng tồn kho…thông minh, dễ nhớ, dễ làm.

3. Xây dựng báo cáo quản trị dựa trên những tính năng vượt trội trong Excel

– Cách chuẩn hóa dữ liệu một lần duy nhất dựa trên giải pháp Power Query.

– Cách gộp tất cả các file, các sheet, các nguồn dữ liệu dễ dàng, chính xác, nhanh chóng.

– Cách tạo ra báo cáo từ các dữ liệu sau khi được làm sạch bằng Pivot Table.

– Cách trích lọc dữ liệu, tạo báo cáo, thiết kế dashboard trực quan.

– Cách xây dựng trọn bộ báo cáo quản trị bằng cách kết hợp hoàn hào giữa Power Query và Pivot Table chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu phân tích cao cấp.

– Cách lập mô hình phân tích dữ liệu và điều chỉnh các tham số.

4. Thực hành tạo lập hệ thống báo cáo quản trị trên Excel

– Nhóm Báo cáo cơ cấu doanh thu (ngành hàng, điểm bán, nhóm khách hàng, nhân viên, sản phẩm).

– Nhóm Báo cáo chi phí (chi phí cấu thành doanh thu, chi phí nhân sự, marketing, chi phí cố định/ biến đổi).

– Nhóm Báo cáo Hàng tồn kho (ngành hàng, khả năng tạo doanh thu, hiệu quả khai thác, quản trị HTK).

– Nhóm Báo cáo dòng tiền.

– Nhóm báo cáo theo dõi tình hình vốn lưu động.

– Nhóm báo cáo quản trị giá thành sản xuất/sản phẩm/công trình.

– Nhóm báo cáo theo dõi biến động tài sản cố định.

– Nhóm báo cáo theo dõi ngân sách, kế hoạch tài chính.

– Nhóm báo cáo theo dõi ngân sách, kế hoạch tài chính.

– Nhóm báo cáo sử dụng nguồn vốn (vốn chủ, vốn cổ phần, vốn vay).

– Nhóm báo cáo lợi nhuận kinh doanh.

– Nhóm báo cáo theo dõi mục tiêu, chiến lược kinh doanh.

– Nhóm báo cáo phục vụ HĐQT, chủ tịch chuyên biệt.

– …v..v…theo nhu cầu từng công ty.

– Báo cáo bức tranh tổng thể và báo cáo phân tích xu hướng.

5. Phân tích Báo cáo quản trị để ra quyết định chiến lược 

– Phân tích 4 yếu tố then chốt (doanh thu, chi phí, xu hướng, chỉ số).

– Phân tích quản trị bằng việc lập kế hoạch.

– Phân tích cân nhắc các quyết định quản trị (loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh, tự sản xuất hay mua ngoài, tiếp tục sản xuất hay nên bán, quyết định về giá bán…).

– Cách thuyết trình Kết quả phân tích báo cáo quản trị khiến người nghe hiểu và chấp nhận.

– Case study Quản trị chi pí theo hoạt động (Mô hình sản xuất và thương mại) để ra quyết định kinh doanh.